37、虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。
38、不论是多么贤明的人，毕竟只是一个人的智慧;不论是多么热心的人，也仅能奉献一个人的力量。
39、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。
40、敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈。
41、主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。
42、辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。
43、朝会、唱社歌、朗诵七大精神，是松下电器的传统，必须遵照执行，贯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否则不会成功。做生意也是一样，必须惯彻志向。
44、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。
45、唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。
46、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。
47、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。
