8.该课程从自我定位开始，辅之以成功的心态建设，着力于中层管理者核心技能的沟通、授权、激励以及员工培养能力的开发，对管理者个人综合素质的提升，企业整体管理水平的提高都有很大的推动作用
9.牢牢地抓住那些“关键的少数”人才；
10.优化用人理念和基本人力资源管理政策；
11.划线价：商品展示的划横线价格为参考价，该价格可能是品牌专柜标价、商品吊牌价或由品牌供应商提供的正品零售价（如厂商指导价、建议零售价等）或该商品在京东平台上曾经展示过的销售价；由于地区、时间的差异性和市场行情波动，品牌专柜标价、商品吊牌价等可能会与您购物时展示的不一致，该价格仅供您参考。
12.在招聘时，确保“正确的人”被聘用；
13. 认清环境变化对企业发展提出的挑战； 2. 发现企业发展过程中可能出现的问题； 3. 把握百年企业的长寿秘诀；
14. 高层管理者：做正确的事 中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确
15.车公司车车车面同意周车车、分期付款和可延期付款不车入考核。售
